МПЭО "СОЮЗ"
|
|
|
|
МПЭО
—крупнейшийвСССРпроизводитель техническихбумаг, красящейлентыдля печатающихустройствикартоннойтары
ИЩЕМ НОВЫЕ РЕШЕНИЯ 
В. И. ДУДАРЕВ,
генеральныйдиректор
МПЭО«Союз»
|
|
|
М |
осковское производственное экспериментальное объединение технических бумаг и картонной тары «Союз» начиналось в 1972 году, когда потребность в различных видах технических бумаг для множительной техники и печати стала резко возрастать, а проблемы каждого из предприятий, вошедших в состав объединения, не могли быть решены по отдельности, без концентрации усилий и средств.
Началась последовательная реконструкция предприятий, направленная на их специализацию. За период до 1 982 года объединение освоило свыше 15 млн руб. капитальных вложений хозспособом на существующих площадях. Благодаря этому объем производства вырос с 26 млн 93 тыс. руб. до 31 млн 27 тыс. руб. при некотором снижении численности персонала.
Главными направлениями в работе были резкое увеличение ассортимента, повышение качества, улучшение экологической обстановки и забота о безопасности на рабочих местах. К сожалению, не все про-
В производстве красящих лент
на фабрике «Союз» используется
австрийское оборудование
фирмы «Кореска»
блемы объединение могло решить самостоятельно. Мешала практика планирования от достигнутого, причем органы, планирующие народное хозяйство, и органы, контролирующие его, совершенно не согласовывали свою работу, выдвигали противоречивые требования. Как сделать, чтобы и волки были сыты, и овцы целы? К примеру, стране, как говорится, позарез нужна мелованная бумага высокого качества. И мы ее даем. Но в ее производстве применяются химические ве-
щества, вредящие окружающей среде. При этом в нашем случае предельно допустимые концентрации не превышались, то есть было сделано все от нас зависящее для того, чтобы наносить окружающей среде как можно меньший урон. И что же? Моссовет и Совмин принимают решение о прекращении производства мелованной бумаги. На мой взгляд, неправильное решение. Запретить куда легче, чем помочь найти выход.
В таких условиях дальнейшее развитие предприятий крайне затруднительно. Требуются новые подходы и решения. С этой точки зрения большим событием стало включение в состав объединения бывших предприятий «Мосдрева», имеющих большие промышленные площади с низким коэффициентом застройки. На такой базе можно развивать существующее производство и осваивать новые, экологически чистые технологии. Это уже не пятачок в центре города, на котором помещается фабрика «Союз». Есть где развернуться.
Однако и тут возникли свои сложности. Министерство и Моссовет делают попытки отобрать часть новых площадей, не считаясь с нашими планами. Вошедшие в состав объединения предприятия оказались в крайне запущенном техническом и экономическом состоянии. Сняв с себя заботы об этих предприятиях, Минлесбум-пром сделал все для того, чтобы ограничить возможности приведения в порядок и развития переданных объединению «Союз» производств. Из 24 млн руб. прибыли нам было оставлено 7,1%. Тем самым объединение было вынуждено влезть в долги на 8 млн руб. 10-процентной ссуды для обеспечения дальнейшего развития производства.
Трудности усугубляются тем, что половина ассортимента, выпускаемого МПЭО «Союз», нигде в СССР больше не производится. Принято считать, что у предприятия-монополиста особо благоприятный режим работы. Возможно, в других государствах так оно и есть, но только не у нас. В нашей стране нет проблем только с распределением. Госплан СССР и Госснаб СССР распределяли все 100% выпускаемой нами продукции, а снабжение ресурсами для обеспечения нормальной работы объединения никого не заботило. Их приходилось добывать правдами и неправдами. А требуются для нашего производства 250 названий химических продуктов и 50 бумажных полуфабрикатов.
Только по бумагам-основам у нас около 30 поставщиков.
Понятно, что при таких разветвленных и часто непрочных связях с поставщиками объединение хронически страдает от срыва поставок и от низкого качества полуфабрикатов. Многолетние попытки повлиять на качественные показатели бумажных основ нужного эффекта не дали. И тогда в прошлом году было принято решение о включении в состав объединения Каменской бумажной фабрики с тем, чтобы обеспечить себя качественными бумагами-основами. Эта фабрика взамен писчей бумаги будет производить полуфабрикаты для выпуска технических бумаг, а также, в дальнейшем, сульфатную лиственную целлюлозу и ХТММ в объеме до 200 тыс. т. Остается создать свою лесозаготовительную базу, и мы будем контролировать весь производственный цикл, что позволит значительно улучшить качество конечной продукции, стабилизирует работу всех предприятий объединения.
Большие надежды у коллектива вызывают принятые недавно законы о твердом налогообложении, которые позволят больше средств направлять на социальные нужды. Однако нас тревожит бесконтрольный рост цен на сырье и полуфабрикаты, который может «съесть» все наши доходы. Я полагаю, что государство должно экономическими рычагами ограничить эти цены в пределах 30% рентабельности, а остальное предоставить рынку. Но вместо этого ограничивают фонд заработной платы —через налоги на прибыль предприятия. Это ни к чему хорошему не приведет.
Пока что наши изделия высокорентабельны, ожидаемый рост объемов производства в ближайшие 2—3 года —около 25 млн руб. Остаток прибыли у предприятия составит 24 млн руб. и будет использован для дальнейшего развития производства и социальных преобразований. Вместе с тем при переходе на рыночные отношения и стабилизации доходов предприятия мы считаем необходимым увеличить заработную плату, сохранив сложившиеся цены на готовую продукцию. Мы обязаны обеспечивать рост благосостояния и гарантировать социальную защиту работникам объединения.
|
|
|
С. А. КАРПОВ, главныйтехнолог |
|
Из десяти видов бумаг, производимых в объединении «Союз», только два предназначены для высококачественной печати. Это мелованная и гуммированная бумаги. Их общий выпуск невелик —всего 5,5 тыс. т в год, однако технологический процесс производства довольно сложен и тонок, требует четкого соблюдения технологических режимов, высокой квалификации персонала. Если мелованные бумаги достаточно просты по своему функциональному назначению и используются лишь как носители информации, то гуммированные мно- |
Оборудованиегофункциональны. Они принимают изображение только на время —с тем, чтобы перенести, транспортировать его по назначению. Требования к качеству гуммированной бумаги высоки и порой трудноисполнимы. Например, она должна иметь минимальную деформацию при увлажнении и одновременно —максимальную водопроницаемость. Понятно, почему этот вид продукции — предмет самого пристального внимания специалистов-технологов.
ПРОИЗВОДСТВО ТЕХНИЧЕСКИХБУМАГ ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО НАЗН
До сих пор выпускалась гуммированная бумага двух марок: «Ф» —для перевода рисунков на фарфор, стекло, изделия из сплавов; и «К» —для перевода рисунков на промышленные товары, металлические изделия и для изготовления детских переводных картинок. В результате продолжительного изучения свойств гуммированной бумаги, ее поведения в печатных процессах и процессах декорирования нами разработана бумага марки «У», обладающая лучшими качественными характеристиками."
В фарфоровой промышленности гуммированная бумага используется для изготовления керамической деколи. Печать осуществляется специальными керамическими красками или связующим составом с последующим припудриванием порошковыми керамическими красками. Бумага марки «У» позволяет избежать многих неприятностей при печати, полностью исключить брак, называемый в производстве фарфоровых изделий «светлая тень на кобальте».
|
|
|
Лаборатории фабрик «Союз» и «Октябрь» осуществляют оперативный контроль качества выпускаемой продукции |
Другой самый распространенный вид брака известен под названием «красочная
тень», когда частицы красочной пудры, наносимой на изображение, напечатанное связующим, фиксируются на поверхности покровного декстринового слоя гуммированной бумаги. Мы разработали специальное пробопечатное устройство для исследования методов борьбы с этим браком. Исследовали процессы размола сульфатной и сульфитной целлюлоз, процессы обезвоживания бумажной массы на сеточном столе, свойства крахмалов, предназначенных для проклейки бумаги.
Чтобы полнее представить механизм возникновения «красочной тени», понадобились исследования свойств гуммирующих составов, кинетики сушки полотна бумаги в аэрофонтанных сушильных установках и сушильных барабанах системы кондиционирования и другие научные и опытно-тихнологические исследования. Эти, а также планируемые в будущем работы позволят МПЭО «Союз» в сравнительно короткий срок создать и запустить в производство гуммированную бумагу отечественного производства, конкурентоспособную на мировом рынке.
Очень недешево обходятся МПЭО «Союз» новые виды продукции. Только в этом году на проведение договорных исследовательских работ объединение израсходует в общей сложности 800 тыс. руб. Тан, исследования по оптимизации процесса производства гуммированной бумаги вместе с нами ведет ЦНИИБ — Центральный научно-исследовательский институт бумаги. Свойствами декстринов и технологией производства модифицированного картофельного крахмала занимается НПО Крахмалопродуктов. Все это тысячи и десятки тысяч рублей.
Когда нет заказчика, заинтересованного в выпуске того или иного изделия, нет предприятия, готового финансировать наши разработки, дело движется медленно. На примере гуммированной бумаги видно, каких усилий и средств требует исследовательская деятельность. Зато, когда нашу работу берется финансировать заинтересованное предприятие, как в случае с технологическим обеспечением производства бумажных гидрофильных офсетных пластин, картина иная. Наша служба работает не в убыток, быстрее и эффективнее.
Мы готовы прийти на помощь организациям и предприятиям в разработке новых материалов и изделий нашего профиля. Пользуясь случаем, хочу пригласить нуждающихся в решении сложных технологических задач к нам, в МПЭО «Союз». Опираясь на многолетний опыт в производстве технических бумаг и материалов для оргтехники, используя оснащенные самыми современными приборами лаборатории, многочисленные традиционные связи с исследовательскими организациями, мы способны избавить своих заказчиков от многих неразрешимых на первый взгляд проблем.
IV
+7 (495) 321-69-61 секретариат